一起來為全國首次由公民團體發動的環境公投連署~搶救大潭藻礁YOLO (You Only Live Once)
🎁1分鐘快速說明藻礁公投提案連署
https://youtu.be/B-jkUi-LKuM

位在桃園大潭電廠後方外海的海灘上
有一整片難得一窺的藻礁生態
因為位在電廠的後方,所以總以為是電廠的禁區
也只有對當地相當熟識的人,才知道如何繞到後方,一窺藻礁的真面目

藻礁跟我們一般認識的珊瑚礁不同,珊瑚礁是珊瑚蟲造礁,是動物造礁,藻礁則是珊瑚藻藻礁,是植物藻礁
珊瑚礁一年生長1公分,而藻礁生長1公分則需要十年的功夫,足見藻礁是多麼地珍貴
而大潭這一片藻礁,是歷經7600年才形成,為世界罕見的全球最大淺水域藻礁,長度達27公里,有著豐富的生態系統。

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【先說結論吧!】
當地導覽解說員跟我們說他覺得小琉球四季如春
就算有寒流也會比高雄屏東溫度高個2度
都很適合去玩。
他覺得去小琉球最佳的月份是5-6月及9-10月

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話說  七月份的時候

可能是因為冷氣長時間開啟  導致室內室外溫差過大 

或者冷氣排水管積水或破裂 導致水氣往牆內跑

所以就產生下面圖示的壁癌了

上網查了一下大家除壁癌的經驗

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#這集的有話好說很接地氣

👤此集來賓: 張金鶚(政大地政系退休教授) 彭揚凱(巢運發言人) 彭盛韶(時代力量智庫副執行長) 徐佳馨(住商不動產企劃研究室經理)

對於高房價及年年上漲的租金,政府能做的
1.讓80萬戶的空房釋出到租屋市場:從稅制上可針對持有三戶以上的屋主,若提出租約則維持較低的稅率,相反的,如果屋主提不出來租約則給予較高的稅率,亦即才予以課囤房稅

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想知道一個企業如何來為地球,為環境盡一點自己的力量嗎?我們是不是一直以來都認為只有NGO非營利組織才會來進行保護環境的事情,企業都是要獲得報酬的,這一天晚上就是一間企業,而且是一家法律事務所來分享他們是如何進行環境保護的實踐的。
這一晚博仲播放了這部影片,看完之後,我們能夠勾勒出多少個關鍵字呢!?
綠屋頂、太陽能、堆肥、資源回收、廚餘回收、有機飲食、室內環境品質。。。等,但博仲自己給了如下的關鍵字。

博仲法律事務所是國內第一家獲得B Crop.認證的法律事務所,從自身的環境做起,把自己的獲利的百分之一捐出來給環境保護的團體,減少碳足跡,計算紀錄歷年的能源使用量,都是企業實踐環境保護最基礎的作為。感謝一間企業願意為這塊土地努力,希望能有更多的企業一起仿效,如果我有機會自己創業,我也要朝這個方向邁進。

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【106年4月28日】

結束花蓮工作後,因為連續兩三天查前往蘭嶼的船票仍然都是客滿的狀態,一來五一是三天的連續假期,二來另一個晴天霹靂的消息是後壁湖的某個船公司有財務危機所以停航,導致要去蘭嶼的遊客可能都往台東富岡搭船,所以在覺得沒有釋出船票可能的情況下,原本打算就返回台北了,後來跟二姐聊了一聊,覺得這次不衝,下次要衝的機會只會更小了。所以打算明天一早就去排候補,補的上就去,補不上就台東晃晃後返回台北。

既然做了決定,眼前最大的問題是台東的住宿,於是上hostel.com去查台東的背包客棧,查到有床位的,再直接打電話去訂房。查到一間「遊民公社」,網路評價還OK,價格也OK,就決定是你了。

遊民公社是領有民宿證照的背包客棧,這點來說相當難得,畢竟要領到證照要先通過,消防、建築等設備安全規定的檢查,是很不容易的。

交誼客廳

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台灣的許多社區在爭取政府計畫時,有時候也會用僱工購料的方式來進行社區營造的工作,一方面可以替社區帶來改善工程,一方面受僱的勞動者及採買的原料都是來自當地,位當地直接帶來收入,是相當不錯的作法。

不過要用以人力取代機械,然後要省錢,這人力與機械所付出的成本應該要差距很大,才有可能真的會節省到錢。

不過如果只是用金錢的角度去衡量工程的效益,最後只會發現就僅只是節省了成本。就10/8晚上公視我們的島所播出的,深坑老街的改建工程,其木工若是選擇由便宜但 粗糙的大陸木工來做,雖然是節省了經費,但台灣匠師的工藝可能就無法在現,也可能無法傳承下去,原來廉價所帶來的影響不只是品質而已,他更是台灣技藝與產 業的消失。

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建築師除了可以建造房子和環境,更可以賦予人們建設的能力和尊嚴

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蚯蚓

自從上一篇嘗試養殖蚯蚓 A大跟我說蚯蚓不是這麼養滴,這樣養效果不好

不過我思考了一下

我要的私乎不是養蚯蚓,取走蚯蚓的糞便,然後將糞便置入土中這樣的程序

一來家中不常開伙,如果將蚯蚓置於箱子內養,久了不給他東西吃似乎也不好

二來我很懶(這才是最主要原因 XD),不想將這段過程分成三個步驟

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2012-08-19 09.40.24

這一天的天空好到爆,清晨醒來的時候,窗外是萬里無雲,可以清楚的看到綠油油的中央山脈,是美好的一天。

緊接著把臭豬"咬"醒,催促著他趕快弄一弄,我們趕快出門去鹿野高台看熱氣球。

正當梳洗到一半,房東太太敲著門告知我們早餐已經準備好了,請我們可以下樓吃早餐,另外也要跟我們商量一件事情,昨天凌晨有另一組客人住進隔壁房間,因為他們也專程來看熱氣球,問我們可不可以順道送他們一程到鹿野高台去,心想背包客的精神,搭便車有甚麼問題,二話不說就答應了,反正是順便嘛。

昨晚進駐的客人是一對姊妹,特地排了假來台東玩,不過台鐵凌晨那班晚上從台北發車,早上抵達台東的列車太過於熱門,一下子票就被掃光了,他們不得已之下只好將抵達時間往前挪,他們抵達台東的時間是零晨12點半,這個時間很尷尬,要睡也只有幾個小時,不睡又沒有體力玩一整天,再說兩個姊妹待在台東車站等到早晨也不是辦法,所以也就跟我們一樣前一天緊急臨時訂了房間。

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從22@巴塞隆納計畫的經驗來看


1.成立專責公司乃借重公司的營運效率及模式,來促使都市發展更有創意,但既然是公司就需要獲利,因此我最想要知道就是此公司透過怎樣的機制來獲得營運上的利潤,又如何在追求利潤的同時達到社區的凝聚。


2.此模式與其說是工業區更新不如說是都市再生計畫。目前國內許多老舊工業區皆是由中央所管轄,中央即經濟部工業局,而工業局本著自身的角色通常也只能從經濟模式的角度思考如何更新工業區,缺乏從一整個區域的角度來思考整體發展,但這樣的現象本來就是角色定位上的局限。這些工業區如移交給地方政府,才能從整個都市區域發展的角度來進行整體規劃,否則容易產生中央與地方各自走各的調,或者雙方雖然有意願配合,但確必須花費相當的行政協調,造成地方及產業發展上的局限。


工業區更新 北市參考國外經驗


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自從「好神拖」非常輕鬆方便的幫助媽媽們打掃家庭事務之後

發現只要小力的踩踩踩

脫水器就會咻咻咻的快速旋轉,把拖把脫乾

不用向以前媽媽們拖地拖完後

還得用手把水擰乾

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