數字的祕密－羅賓/知更鳥/栗背林鴝

以前總是不知道一間公司接一個案子，要做到怎樣的程度才算是有賺，怎樣的程度才是賠錢。最近在跟同事的聊天中才漸漸了解到，原來我們每天結束一天的工作之後要填寫的工作計畫表，可以看出端倪。比如說一天之內做了甲乙丙三個案子，分別花了三、三、二小時，然後在從你的月薪去除以工作時數，就可以得到你的工作時薪，時薪在跟工作時數相乘，就等於公司這一天花了多少錢在做某個案子，假設時薪是兩百，那甲案子就是花了六百元，如果最後結算乙案子總共花了300個小時才結束掉，那麼公司就是花了六萬元在這個案子。

當然，如果這個案子總共有三個人組成一個小組來進行，每個人的時薪分別為250、200、150，那麼就花了七萬五千元、六萬元、四萬五千元。總共加起來就十八萬元，當然這只是人事的費用。還不包含辦公室的租金、管理費、電費、紙張、影印、還有一些固定的資本。

最後，ｐｏ了一篇很無聊的文，可見我先在真的很無聊，哈。